Vincent Cornelissen, CINOP
Beeldvorming over arbeidsmobiliteit
"Vanuit het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid kreeg CINOP de opdracht zich te verdiepen in intersectorale arbeidsmobiliteit. Voor bepaalde banen, zoals in ons geval in de dakbedekkingsbranche, kan het nodig zijn om op een gegeven moment van sector te wisselen of een andere functie te bekleden. Het werk is fysiek zwaar. Het is belangrijk dat werkgevers en werknemers pijn en gezondheidsklachten serieus nemen en op tijd actie ondernemen.
CINOP wilde een instrument ontwikkelen om trajectadviseurs, werkgevers en werknemers in de dakbedekkingsbranche te begeleiden bij loopbaantransities. Niet door even snel te scoren, maar door een duurzame fit te realiseren. Vragen als ´Wat kost het? Wat levert het op? Is het relevant voor werknemer en werkgever? waren hierbij voortdurend ons uitgangspunt. Welke factoren spelen een rol? Wat zijn de grootste kostenposten?
Wij vreesden met de creatie van het instrument teveel in een ´sommetje´ verstrikt te raken. Te gedetailleerde rekensommen kunnen discutabele aannames in zich dragen en missen overtuigingskracht.
Een Case met Overtuigingskracht
Daarom heeft CINOP Futureconsult gevraagd een businesscase te beschrijven, bedoeld om mensen bewust te maken van de gevolgen van langdurige ziekte en arbeidsongeschiktheid. De case gaf een verhaal achter de cijfertjes en de sommetjes. Wat komt er allemaal kijken bij lichamelijke klachten bij het werk? Wat gebeurt er met iemand als hij of zij zijn beroep niet meer kan uitoefenen? Met behulp van beeldend taalgebruik zette Futureconsult een aansprekende business case neer. Ik zie dit als Futureconsults kerncompetentie.
"Vanuit het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid kreeg CINOP de opdracht zich te verdiepen in intersectorale arbeidsmobiliteit. Voor bepaalde banen, zoals in ons geval in de dakbedekkingsbranche, kan het nodig zijn om op een gegeven moment van sector te wisselen of een andere functie te bekleden. Het werk is fysiek zwaar. Het is belangrijk dat werkgevers en werknemers pijn en gezondheidsklachten serieus nemen en op tijd actie ondernemen.
CINOP wilde een instrument ontwikkelen om trajectadviseurs, werkgevers en werknemers in de dakbedekkingsbranche te begeleiden bij loopbaantransities. Niet door even snel te scoren, maar door een duurzame fit te realiseren. Vragen als ´Wat kost het? Wat levert het op? Is het relevant voor werknemer en werkgever? waren hierbij voortdurend ons uitgangspunt. Welke factoren spelen een rol? Wat zijn de grootste kostenposten?
Wij vreesden met de creatie van het instrument teveel in een ´sommetje´ verstrikt te raken. Te gedetailleerde rekensommen kunnen discutabele aannames in zich dragen en missen overtuigingskracht.
Een Case met Overtuigingskracht
Daarom heeft CINOP Futureconsult gevraagd een businesscase te beschrijven, bedoeld om mensen bewust te maken van de gevolgen van langdurige ziekte en arbeidsongeschiktheid. De case gaf een verhaal achter de cijfertjes en de sommetjes. Wat komt er allemaal kijken bij lichamelijke klachten bij het werk? Wat gebeurt er met iemand als hij of zij zijn beroep niet meer kan uitoefenen? Met behulp van beeldend taalgebruik zette Futureconsult een aansprekende business case neer. Ik zie dit als Futureconsults kerncompetentie.