Rond iedere crisis ontstaat een nieuw normaal. Aan het begin van de coronacrisis, toen alles nog onzeker was, moesten gemeenten vooral tactische en operationele beslissingen nemen. Inmiddels is het tijd voor gemeenten om zich strategisch voor te bereiden op de langetermijneffecten van de coronacrisis. Hoe zien de komende maanden en jaren er voor u als gemeente…
Lees verderHoe bereid je een gemeente voor op die economie van morgen? Niemand weet precies hoe de economie van de toekomst eruit ziet. Maar wel hebben we zicht op belangrijke transities die de (lokale) economie ingrijpend kunnen gaan veranderen. We hielpen de nieuwe gemeente Purmerend – de fusie van gemeenten Beemster en Purmerend, die in januari…
Scenario’s in crisistijd Na een grote economische of maatschappelijke crisis wordt het belang van onzekerheid, vooruit kijken en verkennen breed gevoeld. Zo bezien is de huidige economische, maatschappelijke en sociale coronacrisis (2020-2021) de nieuwe financiële crisis (2008). Strategisch nadenken over de lange termijn zou altijd als nuttig en noodzakelijk moeten worden gezien. Maar een crisis geeft urgentie:…
Het is een normale woensdagochtend. U staat op het punt om te gaan werken, maar u ziet dat de koelkast leger is dan verwacht. Gelukkig betekent dat vanavond geen vermoeiend tripje naar de supermarkt. De boodschappen-bestelling is namelijk al door uw HOME-robot gedaan bij de voedseltoren van de stad – de robot weet precies wat…
Rond iedere crisis ontstaat een nieuw normaal. Aan het begin van de coronacrisis, toen alles nog onzeker was, moesten gemeenten vooral tactische en operationele beslissingen nemen. Inmiddels is het tijd voor gemeenten om zich strategisch voor te bereiden op de langetermijneffecten van de coronacrisis. Hoe zien de komende maanden en jaren er voor u als gemeente…
Trendanalyse Wij denken dat de toekomst te vaak onderbelicht blijft in strategie en innovatie. Dat is logisch: we baseren ons op het liefst op zekerheden, op data. En voor data kijken we naar verleden en heden. Daarom moet je je omgeving constant blijven scannen op zoek naar nieuwe trends, of trends die van richting veranderen….
Gemeenten betrekken steeds vaker de samenleving bij visievorming. Of het nu gaat om een omgevingsvisie, energievisie of toekomstvisie – inwoners, bedrijven en verenigingen worden steeds vaker gevraagd beleid mede vorm te geven. Veel gemeenten zien de toegevoegde waarde van participatie en in de omgevingswet is participatie zelfs een plicht. Er wordt op veel verschillende wijzen…
Wij geven regelmatig training en college. Meestal doen we dat via een business school aan professionals. Soms hebben we het geluk dat we gevraagd worden door een universiteit, hogeschool of mbo om studenten les te geven. Studenten van de opleiding Future Planet Studies van de Universiteit van Amsterdam leren omgaan met complexe problemen, ze leren…
In je werk kijk je voortdurend vooruit: wat zijn nieuwe technologieën? Hoe veranderen de wensen van mensen? Wat doet de concurrent? En dan is natuurlijk vooral de vraag: wat moet ik ermee? In deze blog helpen we u om het verschil te zien tussen een hype en een trend. Alvast wat verwachtingsmanagement: het lukt niet…
Nederland heeft nu bijna twee maanden te maken met de coronacrisis. We zijn steeds meer gewend aan anderhalvemeter afstand, de kinderen die thuis zijn en het digitaal vergaderen. Inmiddels lijkt het er ook op dat de crisis langer gaat duren dan we in eerste instantie dachten. De maatregelen zijn een aantal keer verlengd en inmiddels…
Stel, je kon met een tijdmachine naar de toekomst reizen. Hoe ziet de wereld er dan uit als we de ellende van de coronacrisis achter de rug hebben? Voor de meeste mensen is het meest waarschijnlijke scenario dat het ergste leed na drie, vier maanden wel voorbij is. Moeten we niet toch onze zomervakantie boeken?…
In samenwerking met Nyenrode Business Universiteit organiseren wij de vierdaagse masterclass Strategic Foresight op 19 en 20 april, en 1 en 2 juni 2021.
Meer informatieWij bieden ook incompany masterclasses en workshops aan. Bekijk ons aanbod.
Neem contact met ons op via info@futureconsult.nl of 020 320 3100.
