Waarom scenarioplanning?

Scenario’s worden gebruikt als instrumenten voor strategie- of beleidsontwikkeling. Ze helpen u om beter op de toekomst te anticiperen en om betere beslissingen te nemen. U stelt zich alvast voor hoe de toekomst er mogelijk uit zou kunnen zien, om zo het pad van het heden naar die toekomst uit te kunnen stippelen. Scenarioplanning gaat dus over het denken over mogelijke toekomsten. Naast de mogelijkheid om te anticiperen op de toekomst zijn scenario’s ook een gespreksinstrument. Met behulp van scenario’s kan binnen een organisatie het gesprek worden aangegaan over de toekomst. Zo komt u achter de verschillende ideeën en visies die er zijn over de toekomst en kunt u op één lijn komen.

Kijk voor meer informatie op deze pagina.