Wanneer gebruikt u scenarioplanning?

Er zijn meerdere situaties waarin scenario’s goed van pas kunnen komen. In het bijzonder zijn dit de volgende momenten:

• Als de toekomst zo onzeker is dat u geen goede voorspellingen kunt doen.
• Als er nieuwe impactvolle ontwikkelingen op uw organisatie afkomen waarvan u niet goed weet hoe die aan te pakken.
• Als u keuzes moet gaan maken maar die keuzes zijn zo weinig uitgekristalliseerd dat u meerdere gewenste toekomsten voor ogen moet zien.
• Als de meningen over de mogelijke keuzes zo verdeeld zijn dat u niet tot overeenstemming kunt komen.

In deze situaties kunt u scenario’s goed gebruiken om verschillende mogelijke toekomsten tastbaar te maken en het gesprek erover te kunnen voeren.