Overheden: een visie voor de toekomst?

Overheid toekomstvisie - Nederlands landschap

Overheden in Nederland staan voor grote en complexe problemen. Zoals op het gebied van het klimaat, de zorg, stikstof, personeelstekorten en de woningnood. En ook corona is nog steeds aanwezig in ons leven. De neiging is groot om hierop te reageren met meer ad-hoc en korte termijn oplossingen, terwijl dat juist op de lange termijn […]

De toekomst door AI

Man kijkt uit over een AI stad

Afgelopen tijd is het online programma ChatGPT1 op sociale media erg populair geworden. De tool genereert op basis van een vraag gehele artikels, biografieën en complete essays. Allemaal met behulp van kunstmatige intelligentie (KI of AI). Wat is AI? AI laat computerprogramma’s taken uitvoeren die normaal uitgevoerd worden door mensen. Op basis van enorme hoeveelheden […]

Perspectief wisselen

Als organisatie of branche zit je vaak gevangen in bepaalde denkpatronen, zeker als het om uitdagingen gaat. Iedere keer dat het probleem besproken wordt, komen dezelfde oplossingen of suggesties op tafel. Tijdens een workshop perspectief wisselen wordt de deelnemer uitgedaagd de standaardoplossing los te laten en een uitdaging vanuit verschillende invalshoeken te benaderen.

Circulair gedrag

Drie pijlen circulaire economie

Het moet frustrerend zijn voor de Werkgroep III van het Internationale Panel voor Klimaatsverandering, de expertgroep die onderzoekt hoe de klimaatsverandering kan worden teruggedrongen. Hun bijdrage aan het Assessment Report van het IPCC verschijnt namelijk altijd ná het deel waarin wordt uitgelegd hoe dramatisch slecht het gesteld is met het klimaat. Aan werkgroep III dus […]

Three horizons: van trend naar innovatie

Three horizons model

Innoveren willen we allemaal wel, maar in de praktijk is het best lastig. Een nieuw product of nieuwe dienst verzin je niet zomaar even achter je bureau. Helemaal niet als je wil dat die innovaties vernieuwend, prikkelend én toekomstbestendig zijn. Gelukkig zijn er methoden om tot interessante innovaties te komen. Bij Futureconsult maken we veel […]

Jongeren als toekomstverkenners binnen hun gemeente

Young Analysts Purmerend

Hoe betrek je als gemeente jongeren actief bij het ontwikkelen van je beleid en visie? Futureconsult ziet dat veel gemeenten moeite hebben om jongeren te bereiken en te betrekken in visie- en beleidsvorming. Terwijl juist hun input enorm belangrijk is voor de toekomst – zij zijn de toekomst. Jongeren hebben meestal een andere kijk op […]

Inspelen op een nabije toekomst: de gevolgen van de oorlog in Oekraïne voor Nederland

Niemand zal het de afgelopen weken zijn ontgaan: het is oorlog in Oekraïne. Nieuws over bominslagen, Russische agressie, vluchtelingen en vredesbesprekingen vullen onze beeldschermen dag na dag. Maar daar blijft het niet bij. Ook hier in Nederland zien we de gevolgen van de oorlog. Naast de komst van Oekraïense vluchtelingen en de stijgende brandstofprijzen zijn […]

Scenario Cards

scenarios met boek

What if-vragen helpen bij het denken over de toekomst van jouw bedrijf en organisatie, maar ook voor je eigen toekomst. Jan Nekkers van Futureconsult is door NRC geïnterviewd over ‘Scenario Cards’, kaarten die de what if-vraag als uitgangspunt nemen om na te denken over onverwachte gebeurtenissen of keerpunten in je eigen leven. “Nadenken over scenario’s die onwaarschijnlijk lijken en daarover in […]

White-paper: post-corona scenario’s

Stel, je kon met een tijdmachine naar de toekomst reizen. Hoe ziet de wereld er dan uit als we de ellende van de coronacrisis achter de rug hebben? Voor de meeste mensen is het meest waarschijnlijke scenario dat het ergste leed na drie, vier maanden wel voorbij is. Moeten we niet toch onze zomervakantie boeken? […]

E-lecture scenario’s coronacrisis

In één klap is de toekomst van veel organisaties onzeker. Scenario’s en strategic foresight kunnen een belangrijke bijdrage leveren aan het behapbaar maken van deze onzekerheid. Daarom delen wij vanaf vandaag op onze website zo veel mogelijk onze kennis over het maken van toekomstscenario’s. Zo kun je als organisaties de keuzes die je hebt in […]