Jongeren als toekomstverkenners binnen hun gemeente

Young Analysts Purmerend

Hoe betrek je als gemeente jongeren actief bij het ontwikkelen van je beleid en visie? Futureconsult ziet dat veel gemeenten moeite hebben om jongeren te bereiken en te betrekken in visie- en beleidsvorming. Terwijl juist hun input enorm belangrijk is voor de toekomst – zij zijn de toekomst. Jongeren hebben meestal een andere kijk op […]

Inspelen op een nabije toekomst: de gevolgen van de oorlog in Oekraïne voor Nederland

Niemand zal het de afgelopen weken zijn ontgaan: het is oorlog in Oekraïne. Nieuws over bominslagen, Russische agressie, vluchtelingen en vredesbesprekingen vullen onze beeldschermen dag na dag. Maar daar blijft het niet bij. Ook hier in Nederland zien we de gevolgen van de oorlog. Naast de komst van Oekraïense vluchtelingen en de stijgende brandstofprijzen zijn […]

Scenario Cards

scenarios

What if-vragen helpen bij het denken over de toekomst van jouw bedrijf en organisatie, maar ook voor je eigen toekomst. Jan Nekkers van Futureconsult is door NRC geïnterviewd over ‘Scenario Cards’, kaarten die de what if-vraag als uitgangspunt nemen om na te denken over onverwachte gebeurtenissen of keerpunten in je eigen leven. “Nadenken over scenario’s die onwaarschijnlijk lijken en daarover in […]

Keek op kweek: de toekomst van kweekvlees

Eten we straks nog wel vlees? Vleesproductie en consumptie staan onder druk: mensen krijgen meer oog voor de milieu-impact en dierenwelzijn. Maar wat als we vlees op een compleet nieuwe manier gaan produceren: als we vlees kweken, in plaats van vee houden? Duik met ons in de toekomst van kweekvlees! In 2021 is de ontwikkeling van […]

Doelscenario’s: als je toekomstgericht wil kiezen

“Natuurlijk gebruiken we scenario’s.” Dat horen we vaak. Maar wat voor scenario’s maken organisaties precies, en met welk doel? Wat ons betreft is het belangrijkste voordeel van scenario’s dat ze helpen bij het uitdenken van mogelijke toekomsten voor de organisatie – zonder direct te gaan managen en beslissen. Maak scenario’s om de impact van keuzes […]

Vereniging 3.0: hoe blijf je als branchevereniging relevant in de toekomst?

De traditionele verenigingsstructuur van brancheverenigingen staat onder druk. De belangrijkste oorzaak is dat mensen en organisaties elkaar tegenwoordig makkelijk via digitale platformen kunnen vinden en verbinden. Digitale technologie maakt samenwerking, ontmoeting of het gezamenlijk oplossen van een probleem steeds makkelijker. En waar je vroeger voor kennis en kunde bij een vereniging aangesloten moest zijn, biedt […]

De lokale economie van morgen – een toekomstgerichte economische visie voor gemeenten

Hoe bereid je een gemeente voor op die economie van morgen? Niemand weet precies hoe de economie van de toekomst eruit ziet. Maar wel hebben we zicht op belangrijke transities die de (lokale) economie ingrijpend kunnen gaan veranderen. We hielpen de nieuwe gemeente Purmerend – de fusie van gemeenten Beemster en Purmerend, die in januari […]

Scenario’s en gemeenten

Scenario’s in crisistijd Na een grote economische of maatschappelijke crisis wordt het belang van onzekerheid, vooruit kijken en verkennen breed gevoeld. Zo bezien is de huidige economische, maatschappelijke en sociale coronacrisis (2020-2021) de nieuwe financiële crisis (2008). Strategisch nadenken over de lange termijn zou altijd als nuttig en noodzakelijk moeten worden gezien. Maar een crisis geeft urgentie: […]

De zelfvoorzienende stad in 2050

Het is een normale woensdagochtend. U staat op het punt om te gaan werken, maar u ziet dat de koelkast leger is dan verwacht. Gelukkig betekent dat vanavond geen vermoeiend tripje naar de supermarkt. De boodschappen-bestelling is namelijk al door uw HOME-robot gedaan bij de voedseltoren van de stad – de robot weet precies wat […]

In vier stappen naar een goede trendanalyse

Trendanalyse Wij denken dat de toekomst te vaak onderbelicht blijft in strategie en innovatie. Dat is logisch: we baseren ons op het liefst op zekerheden, op data. En voor data kijken we naar verleden en heden. Daarom moet je je omgeving constant blijven scannen op zoek naar nieuwe trends, of trends die van richting veranderen. […]